会社のビジョン、ミッションを実現し、店頭でファンを獲得する

これを実現するには店頭でのリーダーの存在がポイント

名前だけ店長で何をしたらよいかわからない

店舗の売り上げが右肩下がり

スタッフが定着しない

このようなことが起こる原因は店長の育成がうまくできていないから

 

店長が育てが間違いなく改善できます。

売れるスタッフは簡単に育ちますが、使える店長はなかなか育ちません。

差をつけるポイントはここです。

靴販売店長のマネジメント研修

基本的なロジックが理解できる

店頭でファンを作るために必要な考え方と具体的なアクション

靴店店頭で起こりがちな問題点とその解決の方法

自ら考え実践し、結果を出せる店長の育成

 

部下の育成

店頭で部下へのトレーニングとコーチングができるようにする

各種マニュアルを作成し、そのマニュアルを使った基本的な指導と店頭でのコーチングを学ぶ

自分の分身をどんどん育成できる店長を育成する

強いチームを作る

店長自ら範を示し、スタッフを引っ張る強いチームを作る

店長のモチベーションを高める

スタッフのモチベーションを高めるためにどのような事が効果的か?

ただがんばれというだけではスタッフはついてこない。

全員が同じ目標を達成するために、熱意をもって仕事に取り組む。強いチームを作るためのノウハウを理解し実践させる

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